宏河集團(tuán)召開3月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)

      3月4日，集團(tuán)召開3月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)，會(huì)議傳達(dá)貫徹近期上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和相關(guān)文件精神，總結(jié)2月份以來(lái)安全工作，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署3月份安全重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會(huì)議并對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

      會(huì)議指出，三月份，是全國(guó)“兩會(huì)”召開的特殊時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的決勝階段，安全壓力、經(jīng)營(yíng)壓力、工作壓力較為集中，抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作意義重大，集團(tuán)上下要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神上來(lái)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門決策部署和工作要求，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，要把“加強(qiáng)安全管理，維護(hù)和諧穩(wěn)定”放在各項(xiàng)工作首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)措施，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓穩(wěn)控，全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各煤礦要進(jìn)一步提高政治站位，深刻吸取安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)地面消防安全和井下瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等隱患排查，盯緊防大治大重點(diǎn)，將不安全因素消滅在萌芽之中。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，一體壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要自覺(jué)擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”安全管理機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要大抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，全力打通安全管理“最后一公里”。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)一線，靠前指揮，掌握實(shí)情，精準(zhǔn)施策，常態(tài)化開展“三違”自查自糾，堅(jiān)決杜絕措施制定與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“兩張皮”現(xiàn)象，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和安全確認(rèn)，讓致災(zāi)因素?zé)o處可藏。要做好風(fēng)險(xiǎn)研判，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。規(guī)范管理流程，提高管控水平，以精細(xì)化管理助力礦井安全生產(chǎn)，夯實(shí)班組安全建設(shè)、崗位“紅線”管理、職工素質(zhì)提升等安全管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。各級(jí)干部要增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“處處如履薄冰”的緊迫感，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，為全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開營(yíng)造安全良好的環(huán)境。

會(huì)上，橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦分別匯報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況；通報(bào)了三個(gè)煤礦2月份安全生產(chǎn)情況及下一步工作打算；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦3月份安全生產(chǎn)、環(huán)保等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面安排。

安全環(huán)保監(jiān)察部、礦業(yè)事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、總調(diào)度室等部室副科級(jí)以上管理人員、安全專員參加會(huì)議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦副科級(jí)以上管理人員在各煤礦參加視頻會(huì)議。